今年上半年，勝利油田出現(xiàn)了多年來沒有過的時(shí)間過半、原油產(chǎn)量未過半的被動(dòng)局面。造成這一被動(dòng)局面的主要原因是電力緊張，上半年油田因此被迫關(guān)閉部分油井，減少原油產(chǎn)量2萬多噸，這一因素目前仍在制約著油田的原油生產(chǎn)
　　
　　下過雨的東營(yíng)，把接近30攝氏度的溫度驟然拉了下來，空氣中還透著些許潮濕。雖然天色有點(diǎn)灰暗，卻仍然掩藏不了散落在各處的采油機(jī)的壯美與震撼。這里，便是中國(guó)第二大油田——中國(guó)石化勝利油田的所在地。

　　面對(duì)高油價(jià)下國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需石油能源的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及保障石油供應(yīng)和減少能源消耗的雙重壓力，年產(chǎn)2700多萬噸的勝利油田，它并非是高油價(jià)的享受者，而需更加節(jié)能的增產(chǎn)，從而保證中國(guó)石油化工股份有限公司（600028.SH，下稱“中國(guó)石化”）總體利潤(rùn)的有序提高。

　　全國(guó)原油產(chǎn)量五分之一

　　“先有磕頭機(jī)（即采油機(jī)），后有東營(yíng)市”，濃縮了這座年輕城市的故事。　

　　在記者拿到的那本記錄勝利油田40年發(fā)展歷史的大型畫冊(cè)上，保存著當(dāng)?shù)氐谝豢谟途�的珍貴圖片：上世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)的石油工業(yè)部把華北地區(qū)勘探重點(diǎn)集中在了東營(yíng)，1961年，石油工業(yè)部部署了華8井，于2月26日開鉆，4月16日發(fā)現(xiàn)了日產(chǎn)8.1噸的工業(yè)油流。

　　1966年2月，我國(guó)探明了山東境內(nèi)的第一個(gè)大油田——?jiǎng)氽缬吞�，由于該油田位于東營(yíng)地區(qū)勝利村一帶，為了紀(jì)念石油會(huì)戰(zhàn)取得的重大成果，1974年“923廠”更名為“勝利油田”�！�

　　2007年底，勝利油田共找到75個(gè)不同類型的油氣田，累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量47.2億噸，累計(jì)生產(chǎn)原油9.08億噸，約占建國(guó)后全國(guó)原油總產(chǎn)量的五分之一；累計(jì)生產(chǎn)天然氣518億立方米，實(shí)現(xiàn)稅收2295億元。

　　1983年，東營(yíng)市因油而建，拔地而起，如今已擁有180萬人口。

　　從山東西面向東行走，過濰坊大約1個(gè)多小時(shí)的車程，就隱約感到東營(yíng)地貌的特別：濰坊附近農(nóng)田遍地，而后者的高速公路卻被高大灌木包裹著。

　　經(jīng)過東營(yíng)收費(fèi)站之后，起初是不遠(yuǎn)處草叢中的黃色采油機(jī)，主城區(qū)內(nèi)的采油機(jī)更是分布在加油站的幾米處、新建商品房的施工現(xiàn)場(chǎng)邊。東營(yíng)東城附近，還有一長(zhǎng)溜的抽油機(jī)作為馬路的分界線，向過路行人“示意”。

　　整個(gè)東營(yíng)市，共有10個(gè)歸屬于勝利油田的采油廠。由西二路向北大約半個(gè)小時(shí)車程，勝利油田下屬的勝利采油廠二礦22隊(duì)就在眼前。22隊(duì)建于1972年，現(xiàn)有67人。目前，每年的生產(chǎn)規(guī)模是11萬噸。

　　“不過，勝坨油田現(xiàn)在的綜合含水是96%，簡(jiǎn)單地說，就是100噸產(chǎn)品中，有4噸是油，96噸是水�！痹撽�(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳建華，今年32歲，他告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，全隊(duì)4個(gè)生產(chǎn)班組管理著勝坨油田二區(qū)腰部161口油水井，15座油水井站。截至2007年12月，累計(jì)生產(chǎn)原油889.87萬噸。

　　22隊(duì)所在的管轄范圍內(nèi)，其噸油成本是235元，全礦的完全成本是一噸570元。但在高油價(jià)下，陳建華坦言，“壓力更大�！币�?yàn)樾枰�生產(chǎn)更多石油來滿足國(guó)內(nèi)的需求。

　　今年年初，中國(guó)石化要求勝利油田在去年完成2770萬噸原油產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，再增產(chǎn)原油15萬噸。今年上半年，勝利油田生產(chǎn)原油1382.48萬噸，同比增加4.47萬噸。
　　而22隊(duì)在今年上半年，就比去年超產(chǎn)了2200噸。

　　產(chǎn)量增加不易

　　但這2200噸的增加，并非輕而易舉。

　　1998年左右，22隊(duì)的可采儲(chǔ)量剩下73萬噸，如果按照每年11萬噸的產(chǎn)量，到2003年可能就已經(jīng)無油可采了。“但是現(xiàn)在，我們?nèi)匀槐３制椒�(wěn)開采�！标惤ㄈA介紹道，“十五”初期，公司以提高儲(chǔ)量動(dòng)用率和油藏采收率為目的，盤活了油藏資源，擺脫資源量不足的困境重新調(diào)整了開發(fā)，又找到了80萬噸，“也就是說，‘十五’新的儲(chǔ)量可以滿足‘十一五’的需要�！�

　　另外，“水中找油”也是該隊(duì)的一個(gè)絕活。該隊(duì)職員從油藏成因入手，尋找分析在常規(guī)地層中的水層，進(jìn)一步區(qū)分了低電阻率的油層，由此增加可采儲(chǔ)量34萬噸。

　　加大對(duì)稠油區(qū)塊開采的技術(shù)攻關(guān)，提高難動(dòng)用區(qū)塊的動(dòng)用程度，將是該地區(qū)提高產(chǎn)量的希望之一。

　　陳建華說：“稠油是什么概念？只要你踩上一腳，類似蠟一樣的，需要用蒸汽采出。多年來受工藝條件限制，稠油開采一直是我們高速開發(fā)的難點(diǎn)，而這部分儲(chǔ)量占我隊(duì)可采儲(chǔ)量的18%�！�

　　勝利油田相比國(guó)內(nèi)外其他油田，如同“一個(gè)盤子摔碎了，還被踢了幾腳”，地質(zhì)條件極其復(fù)雜，開發(fā)成本也相對(duì)較高。

　　采油機(jī)是原油開采不可或缺的機(jī)械設(shè)備，石油就是靠它們一叩首、一抬頭不停地從地層深處涌流而出。記者在22隊(duì)基地的現(xiàn)場(chǎng)看到，藍(lán)色采油機(jī)的運(yùn)作方式，是有一個(gè)在陸地上幾米的長(zhǎng)桿向上拉起，然后再落下，通過做功將地底下2000多米的石油提到地面，爾后通過地下管道直接運(yùn)送到指定的地點(diǎn)，隨后再將其運(yùn)送到原油油庫中。

　　“采油機(jī)的上升和下降、與此相配套的變壓器等等都要耗電，電費(fèi)就要占到總成本的三分之一左右�！�

　　為了減少電能消耗，隊(duì)里將采油的噸油成本分項(xiàng)目分解，并進(jìn)一步細(xì)分到單井，對(duì)照成本計(jì)劃和實(shí)際需求之間的差額，通過成本評(píng)價(jià)定量篩選“治理哪些井，投入多少”的問題。

　　陳建華還表示，由于勝利油田的油品含水，在采完100噸油之后，其他的96噸水就要有渠道解決。它不能排污到黃河中，也不能進(jìn)行淡化。這些水是含鹽量很高的污水（礦化度達(dá)到15000），比海水（礦化度200）還要難處理，“現(xiàn)在也沒有技術(shù)能夠解決，所以必須注入地下”。

　　所以，在水向地下注入過程中，就必須增壓到120到130個(gè)大氣壓，“升壓的過程，同樣要耗電”。

　　勝利采油廠二礦22隊(duì)是勝利油田的一個(gè)最基層單位，它是國(guó)內(nèi)第二大油田的一處縮影。正是通過一個(gè)個(gè)不可或缺的采油隊(duì)，組成了勝利油田的高產(chǎn)和高收。

　　2007年，勝利油田累計(jì)產(chǎn)油2770萬噸，創(chuàng)下九年來最高峰。這一產(chǎn)量占到了中石化集團(tuán)2007年原油總產(chǎn)量的2/3強(qiáng)，占到全國(guó)原油產(chǎn)量的1/7強(qiáng)。

　　油田壓力凸顯

　　也就是在記者前往東營(yíng)采訪的7月8日當(dāng)天，勝利油田召開半年工作會(huì)議，部署下半年的主要工作。

　　記者獲悉，今年以來，油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著上半年產(chǎn)量未達(dá)標(biāo)、總體成本嚴(yán)格控制的眾多挑戰(zhàn)。

　　從原油產(chǎn)量上看，上半年勝利油田生產(chǎn)原油1382.48萬噸，同比增加4.47萬噸。但勝利油田這6個(gè)月來的產(chǎn)量，與集團(tuán)公司季度計(jì)劃相比欠產(chǎn)1.7萬噸，與年計(jì)劃進(jìn)度相比欠產(chǎn)2.47萬噸，出現(xiàn)了多年來沒有出現(xiàn)過的時(shí)間過半、原油產(chǎn)量沒過半的被動(dòng)局面。

　　據(jù)了解，造成這一被動(dòng)局面的主要原因是電力緊張，上半年油田因此被迫關(guān)閉部分油井，減少原油產(chǎn)量2萬多噸。而這一因素目前仍在制約著油田的原油生產(chǎn)。

　　從成本控制上看，由于中國(guó)石化煉油成本高于成品油銷售價(jià)格，中國(guó)石化在全系統(tǒng)內(nèi)開展了精細(xì)管理、挖潛增效活動(dòng)。5月上旬，集團(tuán)公司確定了2008年三項(xiàng)成本控制目標(biāo)，要求勝利油田噸油操作成本在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上再壓減10元，全油田要壓減成本5.04億元。

　　但與之對(duì)應(yīng)的是，今年前5個(gè)月油田各種成本都在增加。其中，采購(gòu)成本累計(jì)增加2.17億元，成品油、油井水泥、三抽設(shè)備等采購(gòu)成本均有不同程度上升。估計(jì)下半年上述各大項(xiàng)目的成本和投入仍然會(huì)繼續(xù)上升，完成這一指標(biāo)任務(wù)艱巨。

　　記者在22隊(duì)看到，其新研發(fā)的采油機(jī)設(shè)備外部使用了鋼材，內(nèi)里則是水泥鑄造。幾天前，東營(yíng)市人大代表視察油田的一個(gè)采油隊(duì)時(shí)，盡管天色很暗，但該隊(duì)的會(huì)議室并沒有開燈�！罢娴牟蝗菀�，為了省一度電�！币晃蝗舜蟠�表感嘆道。

　　油田負(fù)責(zé)人介紹說，這一目標(biāo)的具體構(gòu)想是：第一階段，“十一五”期間原油年產(chǎn)量保持在2700萬噸以上；第二階段，到2024年，實(shí)現(xiàn)探明60億噸，油氣生產(chǎn)在較高水平上運(yùn)行；第三階段，到勝利油田成立100周年時(shí)，勝利油田可以“持續(xù)百年創(chuàng)新、建設(shè)百年勝利”。

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